Wir helfen Managern in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für eine nachhaltige Wertschöpfung.

Unsere Kunden kommen zu uns, wenn sie kritische Entscheidungen treffen müssen und sie Unterstützung brauchen das Marktumfeld zu verstehen, ihre Chancen einzuschätzen und einen umsetzbaren Plan für die Zukunft zu erarbeiten. In der Vergangenheit haben wir mit einer Vielzahl unterschiedlicher Unternehmen zusammengearbeitet - sowohl mit kleineren, inhabergeführten Firmen als auch mit großen Konzernen - die alle das gemeinsame Ziel verfolgen, ihre Performance zu verbessern und ihre Profitabilität zu steigern. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Stärke, unseren Kunden zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit zu verhelfen, sowohl auf unseren engen und langfristigen Beziehungen zu ihnen beruht als auch auf unseren maßgeschneiderten, faktenbasierten und zugleich pragmatischen Ansätzen.

Industries 10

Kompetenzbereiche

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Erfolgreiche Strategien

Mit mehr als dreißig Jahren Erfahrung und tiefem praktischen Wissen in unseren Kernbranchen helfen wir unseren Kunden bei der Entwicklung nachhaltiger und umsetzbarer Strategien, die Wachstum, Innovation und eine nachhaltige Verbesserung der Wirtschaftsleistung ermöglichen.

Typische Projektbeispiele sind:

  • Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie
  • Wachstums- und Wertschöpfungspläne
  • Strategische Implementierungspläne
  • Markt, Kunden und Wettbewerbsanalysen
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Werte schaffen

Mergers and Acquisitions sind ein entscheidender Teil der Entwicklung und des Wachstumspfades von Unternehmen. Wir unterstützen industrielle und institutionelle Anleger während des gesamten Lebenszyklus eines Geschäfts.

Typische Projektbeispiele sind:

  • Deal Screening & Sector Analysis
  • Commercial Due Diligence (Acquisition & Exit phase)
  • Onboarding von Portfolio Companies
  • Portfolio Co Strategy & Improvement Programmme (Ownership phase)
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Technologie und Innovation

Der Aufbau effektiver Prozesse, die kontinuierliche Innovation fördern, ist eine wichtige Voraussetzung für Wachstum, Überleben und Erfolg eines jeden Unternehmens. Das war in der Vergangenheit so und ist heute noch mehr der Fall. Bei Arkwright helfen wir unseren Kunden bei der Umsetzung organisatorischer und betrieblicher Veränderungen, die notwendig sind, um neue Initiativen zu starten, Corporate Venture Capital-Funktionen einzurichten und eine nachhaltige Innovationskultur aufzubauen.

Typische Projektbeispiele sind:

  • Scouting von relevanten startups and scaleups
  • Aufbau und Strategie für Corporate Venture Capital-Funktionen
  • Due diligence von Technoloie-startups and scaleups
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Verbesserungen mit großer Wirkung

Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an ein sich ständig veränderndes Geschäftsumfeld sind unvermeidliche Ziele für jede Organisation, die nach langfristigem Wohlstand strebt. Wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Unterstützung von Kunden bei der Ausarbeitung und Umsetzung sowohl groß angelegter Transformationen al auch inkrementeller Verbesserungen zur kurz- und langfristigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Typische Projektbeispiele sind:

  • Organisationsdesign and Implementierung, inklusive Aufbau von Governance-Strukturen
  • Kostensenkungsprozesse und Performance-improvement-Programme
  • Merger integration management, inklusive Synergierealisation
  • Portfoliostrategien
Our view

Unser Ansatz

Wir sind pragmatisch bei der Methodenwahl, aber leidenschaftlich beim Ergebnis.

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“Sie kümmern sich nicht um den Schnitt ihrer Anzüge, sondern um die Ergebnisse, die zu liefern sind - zielorientiert, professionell und unglaublich engagiert. Ihre Unternehmenskultur fördert etwas Besonderes.”

CEO / Kunde