Energy Solutions
Die Energieproduktion ist einer der größten und profitabelsten Industriezweige weltweit.
Wir helfen Managern in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien für eine nachhaltige Wertschöpfung.
Unsere Kunden kommen zu uns, wenn sie kritische Entscheidungen treffen müssen und sie Unterstützung brauchen das Marktumfeld zu verstehen, ihre Chancen einzuschätzen und einen umsetzbaren Plan für die Zukunft zu erarbeiten. In der Vergangenheit haben wir mit einer Vielzahl unterschiedlicher Unternehmen zusammengearbeitet - sowohl mit kleineren, inhabergeführten Firmen als auch mit großen Konzernen - die alle das gemeinsame Ziel verfolgen, ihre Performance zu verbessern und ihre Profitabilität zu steigern. Wir sind davon überzeugt, dass unsere Stärke, unseren Kunden zu nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit zu verhelfen, sowohl auf unseren engen und langfristigen Beziehungen zu ihnen beruht als auch auf unseren maßgeschneiderten, faktenbasierten und zugleich pragmatischen Ansätzen.
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Oil and Gas
Arkwright ist eines der führenden Beratungsunternehmen im skandinavischen Öl- und Gassektor.
Financial Services
Wir unterstützen ein breites Spektrum von Finanzdienstleistungskunden in den Bereichen Banken, Versicherungen, Zahlungsverkehr, Vermögensverwaltung und spezielle Nischensegmente.
Media
Von Zeitungen, Zeitschriften, Radio und Fernsehen bis hin zu digitalen Medien durchläuft die Medienindustrie einen Veränderungsprozess. Arkwright unterstützt Verlage dabei, diesen Prozess zu meistern.
Industry
Wir arbeiten mit einem breiten Spektrum von Industriekunden aus den Bereichen Infrastruktur, Bauwesen, Fertigung, Metall- und Prozessindustrie zusammen.
Payments
Wir begleiten unsere Kunden bei der laufenden Entwicklung von Zahlungs- und FinTech-Ökosystems.
Retail and FMCG
Die Einzelhandels- und schnelllebigen Konsumgütermärkte (FMCG) gehören zu den größten in den Nordics sowie Europa im Allgemeinen.
Private Equity
Private Equity ist eine der am stärksten wachsenden Assetklassen und macht mittlerweile 15% des weltweiten M&A Volumens aus.
Maritime and Ocean Industries
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der maritimen Industrie und unterstützen sowohl Investoren als auch Schiffseigner und Zulieferunternehmen in verschiedensten Schifffahrtssegmenten.
Kompetenzbereiche
Erfolgreiche Strategien
Mit mehr als dreißig Jahren Erfahrung und tiefem praktischen Wissen in unseren Kernbranchen helfen wir unseren Kunden bei der Entwicklung nachhaltiger und umsetzbarer Strategien, die Wachstum, Innovation und eine nachhaltige Verbesserung der Wirtschaftsleistung ermöglichen.
Typische Projektbeispiele sind:
- Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie
- Wachstums- und Wertschöpfungspläne
- Strategische Implementierungspläne
- Markt, Kunden und Wettbewerbsanalysen
Werte schaffen
Mergers and Acquisitions sind ein entscheidender Teil der Entwicklung und des Wachstumspfades von Unternehmen. Wir unterstützen industrielle und institutionelle Anleger während des gesamten Lebenszyklus eines Geschäfts.
Typische Projektbeispiele sind:
- Deal Screening & Sector Analysis
- Commercial Due Diligence (Acquisition & Exit phase)
- Onboarding von Portfolio Companies
- Portfolio Co Strategy & Improvement Programmme (Ownership phase)
Technologie und Innovation
Der Aufbau effektiver Prozesse, die kontinuierliche Innovation fördern, ist eine wichtige Voraussetzung für Wachstum, Überleben und Erfolg eines jeden Unternehmens. Das war in der Vergangenheit so und ist heute noch mehr der Fall. Bei Arkwright helfen wir unseren Kunden bei der Umsetzung organisatorischer und betrieblicher Veränderungen, die notwendig sind, um neue Initiativen zu starten, Corporate Venture Capital-Funktionen einzurichten und eine nachhaltige Innovationskultur aufzubauen.
Typische Projektbeispiele sind:
- Scouting von relevanten startups and scaleups
- Aufbau und Strategie für Corporate Venture Capital-Funktionen
- Due diligence von Technoloie-startups and scaleups
Verbesserungen mit großer Wirkung
Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an ein sich ständig veränderndes Geschäftsumfeld sind unvermeidliche Ziele für jede Organisation, die nach langfristigem Wohlstand strebt. Wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Unterstützung von Kunden bei der Ausarbeitung und Umsetzung sowohl groß angelegter Transformationen al auch inkrementeller Verbesserungen zur kurz- und langfristigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Typische Projektbeispiele sind:
- Organisationsdesign and Implementierung, inklusive Aufbau von Governance-Strukturen
- Kostensenkungsprozesse und Performance-improvement-Programme
- Merger integration management, inklusive Synergierealisation
- Portfoliostrategien
Our view
Unser Ansatz
Wir sind pragmatisch bei der Methodenwahl, aber leidenschaftlich beim Ergebnis.
“Sie kümmern sich nicht um den Schnitt ihrer Anzüge, sondern um die Ergebnisse, die zu liefern sind - zielorientiert, professionell und unglaublich engagiert. Ihre Unternehmenskultur fördert etwas Besonderes.”
CEO / Kunde